Если вы являетесь частью команды разработчиков программного обеспечения, вы хорошо знаете, как бэклог продолжает расти. Есть билеты на основные функции, ошибки, различные приоритетные элементы, а иногда кто-то просто придумывает потрясающую идею улучшения в состоянии высокого дофаминового возбуждения и даже не думает о ее реализации. Они продолжают висеть в бэклоге инструмента управления проектами, постоянно всех раздражая, но никто особо не хочет выделять время на их завершение. Чтобы прояснить их навсегда, мы время от времени проводим небольшой тикет-день.

День малых тикетов — это день, когда мы откладываем наши обычные задачи и работаем над небольшими тикетами, которые некоторое время находились в нашем бэклоге. Обычно это простые, быстрые исправления или улучшения, которые долгое время игнорировались. Цель дня маленьких тикетов — продать как можно больше таких маленьких тикетов за один день. Это отличный способ поднять боевой дух команды, избавиться от отставаний и работать вместе в команде.

Во время нашего дня малых тикетов мы были командой из семи разработчиков и одного дизайнера. Каждая выполненная задача приносила один балл, а половина балла присуждалась за проверку кода. К концу дня мы выполнили 36 тикетов и 30 код-ревью. Это был веселый, но продуктивный день, и я многому научился.

Вот некоторые ключевые выводы из нашего дня с маленькими билетами:

  • Геймификация — это всегда здорово. Несмотря на то, что никаких призов не было, нам было интересно добавить еще один балл на доске. Это сделало день более захватывающим и помогло нам оставаться мотивированными, чтобы выполнить как можно больше задач.
  • Сотрудничество — это ключ. Все были готовы помочь друг другу, поэтому все шло быстро. Обычно люди заняты своими задачами, работая дома или в офисе, и может потребоваться некоторое время, чтобы проконсультироваться о требованиях или проблемах. Когда все были доступны, все шло гораздо быстрее. Это заставило нас осознать важность командной работы и то, как она может повысить производительность.
  • Развлечение и продуктивность могут идти рука об руку. День был приятным, расслабляющим, и результат был отличным. В общей сложности мы выполнили 36 маленьких билетов менее чем за 7 часов. Мы отлично провели время, работая вместе, и устранили большое количество отставаний за короткий промежуток времени. Это заставило нас осознать, что развлечение во время работы может повысить производительность и улучшить общее настроение команды.
  • Небольшие задачи могут быть пугающими, но они выполнимы. Лично я обнаружил, что в день малого билета задачи, за которые я не решался браться, было легче бросить самому себе, потому что я знал, что помощь будет оказана. Это заставило нас понять, что иногда нас пугают маленькие задачи, но они могут быть выполнимы при правильном настрое и поддержке.

В заключение, день маленьких билетов был отличным днем, и это было похоже на фестиваль. Мы устранили большую часть наших отставаний, и у нас появился повод отпраздновать после работы. Это также была отличная совместная сессия. Мы осознали важность командной работы, геймификации, веселья и того, как даже небольшие задачи могут быть сложными, но выполнимыми. Мы определенно с нетерпением ждем новых дней с небольшими билетами в будущем и рады видеть, как это может улучшить нашу производительность и моральный дух.

Каждая команда особенная, и у них есть свой способ вести дела. Это то, что мы пробовали в нашей команде, но я хотел бы услышать, как это делается в вашей команде. Я хотел бы услышать ваши отзывы и комментарии. Если вам понравилось читать эту статью, поддержите меня аплодисментами и подпиской. Дополнительно вы можете подключить меня через Linkedin❤